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锚定目标不松懈 踔厉奋发勇向前|西安柳林酒业营销公司召开2024年5月工作总结会议

锚定目标不松懈 踔厉奋发勇向前|西安柳林酒业营销公司召开2024年5月工作总结会议

2024-06-11 14:35

6月11日,西安柳林酒业营销公司召开2024年5月工作总结暨6月工作规划会议。西安柳林酒业营销公司营销副总韩亮、西安柳林酒业营销公司行政总经理董苗苗、西安柳林酒业营销公司财务总监刘道贵,以及各销区负责人共同出席会议。

 

会议现场

会议伊始,各销区负责人分别就所在区域5月份营销工作、存在问题以及建议措施进行总结汇报,并对6月份工作进行展望和规划。

 

营销副总韩亮发表讲话

营销副总韩亮仔细听取了各销区负责人的总结汇报,并发表讲话。他表示,一是要熟练掌握公司政策,精准分析市场,加大宣传力度,把宣贯工作做到位;二是狠抓终端不放松,不断提升服务水平、服务能力、服务意识;三是明确宴席的工作方向和重点;四是今年6月、7月、8月份的回款任务目标的部署与下达;五是深入分析问题,认真总结不足,多提有效建议,寻求解决方案。此外,韩总强调,做市场、抓客情、铺终端、干实事,经过这5个月的艰辛整顿,各销区整体氛围和风气逐渐向好,所有人要集中心思干事业,锚定销售目标不松懈,全力以赴完成销售任务。

 


行政总经理董苗苗发表讲话

会议最后,行政总经理董苗苗通报了5月份各销区车辆使用费用情况,并发表总结讲话。她表示,一是要提高工作执行力,加强团队沟通协作。根据近期工作情况,各销区领导每日晨会严格执行按时召开,工作执行力得以大幅度提升,希望接下来大家持续保持状态,各销区领导以身作则,主动承担责任,以高效的执行力,确保工作贯彻落实;二是各销区加强公司制度培训,让员工充分知晓确认公司各项管理制度;三是以公司全局为重,对销区员工进行精准化管理,在管理工作中要讲究方式方法,及时关注员工心理动态,多与员工沟通交流,维护团队稳定性;四是加强工作配合,踏踏实实做事,兢兢业业工作,互相补台,互促互进,杜绝工作中出现推诿扯皮现象;五是畅通晋升渠道,对销量优秀的员工多进行鼓励提拔,不断挖掘人才,及时补充新鲜血液。

 

会议现场

此次会议对5月份各销区工作情况进行全面复盘,并对6月份工作重点方向进一步展望和规划,大家各抒己见、畅所欲言,积极提出整改措施和建议,深度展开沟通探讨,共同为柳林酒迎来更好的市场前景而集思广益。

锚定目标不松懈,踔厉奋发勇向前!未来,全体人员必将以此为起点,勠力同心,以销售目标为导向,以提升服务水平为宗旨,以口碑和美誉度为核心,踔厉奋发,砥砺前行,续写柳林销量传奇佳话,弘扬凤香白酒文化,助力陕酒振兴!

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