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深耕细作行不怠 踔厉奋发启新征|西安柳林酒业营销公司顺利召开10月份营销工作总结会议
2023年11月1日，西安柳林酒业营销公司顺利召开10月份营销工作总结会议。会议旨在针对西安营销公司10月份市场销售工作进行总结回顾，同时针对11、12月份的市场工作进行安排部署，为顺利完成第四季度销售任务、全力冲刺2024提前蓄力。
会议现场
西安营销公司副总经理付永金、营销副总韩亮、行政总经理董苗苗、人事总监党龙、财务总监刘道贵等中高层领导及各销区负责人共同出席了会议，本次会议由行政总经理董苗苗主持。
会议现场
会议伊始，销区负责人首先针对各销区10月份的销售工作和11月份的工作计划进行了详细总结和重点汇报，同时针对销售工作中出现的问题进行了剖析，并提出了切实可行的解决方案。
西安营销公司人事总监党龙
会议期间，西安营销公司人事总监党龙从人资角度出发，分别就销售工作中如何建立正确劳务关系、如何加强劳动风险把控等问题，为大家提出了专业的管理意见和建议，为销售团队的团队管理工作提供了保障。
西安营销公司营销副总韩亮
西安营销公司营销副总韩亮在认真聆听了各销区汇报之后，针对各销区在10月期间的工作情况给予了充分肯定和认可，并就如何更好地完成接下来的销售工作，提出了三项要求：
01 扑下身子做市场，踏踏实实抓终端；
终端工作是一切市场工作的前提，想要做好市场工作就必须尽快转变思路，转换习惯，脚踏实地深入市场，同时还要注重一线人员的素质培养，全力提升销售人员的沟通能力和解决问题能力。
02 紧锣密鼓搞活动，吃透政策要动销；
想要打开市场，就必须要吃透政策，了解公司各项活动流程和兑付标准，在紧密围绕终端做动销的同时，务必严格按照公司流程和制度去执行。
03 细致入微提服务，深入基层做客情。
客情维护是品牌制胜的终极法宝，销售人员在市场工作中必须要走进经销商内心，走进经销商生活，从细节做起，用心付出，细致入微地观察、了解经销商生活和状态，以真心换取真情。
西安营销公司行政总经理董苗苗
会议最后，行政总经理董苗苗做了总结发言。董总表示，结合公司的发展，面对未来的挑战，我们要打造一支作风顽强，经得起考验，特别能战斗的销售队伍，2023年第四季度的战斗号角已经吹响，在剩下来的两个月中，全体员工必须鼓好四股劲，以高标准、严要求时刻勉励自己，端正态度，鼓足干劲，全力冲刺2023。
01拼劲：希望大家发扬吃苦耐劳，顽强拼搏的精神，工作上要端正态度，严于律己，始终坚持不怕苦、不怕累，锲而不舍的工作精神；
02闯劲：只有敢闯才会有出路，工作中一定要有创新精神，勇于开拓思路，善于利用各种灵活的思路和办法，创造性地解决和处理工作中存在的各项难题；
03狠劲：工作的圆满完成在于严字当头，在日常的工作标准尺度上，一定要恪守本分，严格要求，在工作的责任和担当上一定要敢于带头、勇于担责，同时要做到奖罚分明；
04韧劲：作为销售人员，在日常工作中一定要发扬持之以恒的钻研精神，不管遇到什么困难和问题，都要有一如既往，不达目标绝不罢手的韧劲。
最后，董总强调各销区要加强业务员的综合素质培养，领导要加强和员工之间的沟通和交流，让员工更多的了解不同岗位之间的职责，互帮互助，共同提高。
深耕细作行不怠，奋楫笃行启新程。2023年第四季度已经过去三分之一，2024年奋斗的战舰即将启航！陕西柳林酒业集团全体人员必将以此次会议为契机，紧紧围绕付小铜董事长提出的重要指示，以市场为导向，以品质为核心，以品牌为抓手，以勇挑重担、不断破局的决心扬帆起航，勠力同心，向着振兴陕酒、弘扬凤香的历史征程赓续迈进。
